【现场·我在我念念】

原标题：带着问题开赴，追着范围而去

陈华

让下层工会建起来、转起来不异并不很难，但确凿让下层工会活起来以至火起来，则更需要立异责任神态法度。据1月7日《工东谈主日报》报谈，安徽省安庆市总工会从2022年9月启动“一县一品”责任，当今终于“着花范围”，即“一县”不仅至少奏凯打造出“一品”，而且“一品”大大激活了一县的工会责任。这内部有着工会东谈主的独有尽心。

与推崇地市的工会责任比较，安徽一些场所或面对资源相对不及的客不雅短板，或牵扯着抢先进地位的“历史包袱”。好在，“唯有精神不滑坡，意见总比贫乏多”这句良药苦口又一次得以考证。

通过采访，我嗅觉安庆“一县一品”责任之是以获得可以遵守，其进攻身分即是总共的“品”最初齐是工会东谈主“带着问题开赴”，况且最终是“追着范围而去”。比如，怀宁县总工会将面点师期间竞赛看成品牌去打造，布景是全县坐拥“面点师之乡”的荣誉和数万面点师从业者队伍，却面对着难以将小而散的服务者有用凝华起来的窘境。太湖县总工会成立了几家下层示范性工会组织，贪图是但愿让身边的“带头老迈”帮一帮那些想作念事却不知若何作念事的非公企业工会。

昨年8月，这项责任刚开展大致一年时，安庆市总工会举办了一场别开生面的“一县一品”责任擂台展示赛，让各县区工会在擂台展示赛上“比一比”。其时我是评委之一，让我印象真切以至感到诧异之处有两点：一是参赛选手全是县区一级总工会的率工头子成员，有的以至是主法度导；二是每个东谈主在先容各自的品牌责任时，齐是从问题开赴，说责任短板或者在服务员工经过中存在的难点、痛点以及堵点，以此讲明各自“一品”责任的起点和落脚点，每个东谈主齐了然入怀、娓娓谈来。

在我的经验中，不少东谈主谈起责任立异时，俗例性用“我以为”来初始，即从“我”的角度来谈立异，而不是站在任工的角度谈为什么要这么立异以及这么立异能够给员工带来什么。比较之下，安庆工会东谈主以措置某一个具体可感的痛点、难点问题脱手来开展品牌创建，令东谈主期待。

大略有少部分员工对工会的融会仍然停留在“搞比赛”“发福利”的浅档次水平，大略有部分县区工会离“五强”的贪图仍有一定的空间，但当今在天下许多场所工会中，近似“一县一品”的下层立异、带着问题寻找谜底等探索正徐徐推动中，其中不少责任品牌渐渐出圈，施展着外溢效应，让工会的影响力延展至更无为的层面，给更多场所的工会责任提供了鉴戒和启示。

不求全责问，但求量入计出；不跟风赶潮，但求因地制宜。迫临上风资源打造一项品牌责任，这并不是各场所工会多崭新的事，但能把“一县一品”推向深入并让其开出似锦盛果，其中的要道决窍值得探求和学习。

说到底，品牌责任不是应答树起来的，也不是一天两天就能树起来的，打造品牌服务应该是一个闭环，问题导向和范围导向一个齐不行少。

冬日里的安庆，朦胧透着春日破土而出的冲动。怀宁县的一些商家也曾在为春节后一年一度的面点师大赛尽心作念着准备，太湖县多家小微企业也初始变着技俩儿要给那些忙活责任的员工一个惊喜。而这些责任背后的推动者——工会，刷的不仅是存在感，还会有更多的设立感。